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      1. 公司治理

        自成立以來,鹿山新材嚴格按照國家有關法律法規的要求,不斷地建立和健全現代化企業管理制度,完善公司法人治理結構。公司股東大會、董事會及其下設的專門委員會、高管人員、監事會等依法行使其職權,相互間權責關系明確。同時,公司制定了各項基本管理制度,包括組織、營銷、生產、技術、行政、財務、質量等方面的管理制度,以及創新管理制度,有效地保證了公司運作的規范化、制度化和法制化。另外,公司根據會計制度、稅法、經濟法等有關規定,建立了一套較為完善的內部會計控制制度和內部審計管理制度等一系列內部控制制度,有效地保證了公司各項生產經營管理活動的正常進行,并對經營風險起到有效的控制作用。

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